25 января с 11:00 до 18:30
по адресу г. Ярославль ул. Б. Федоровская 46
Бизнес-тренинг
Развитие управленческих навыков
- Цель тренинга:
- Сформировать у участников позицию руководителя и личной ответственности за результат
- Задачи тренинга:
- Ознакомиться с основными функциями управленца
- Изучить эффективные стратегии постановки целей
- Определить зоны ближайшего развития, как руководителя
- Блок 1: Определение функций менеджмента. Ресурсы руководителя
- В этом блоке участники ознакомятся с основными управленческими компетенциями;
- Планирование – принятие решений о целях и способах их достижения.
- Организация – формирование совокупности способов и ресурсов для достижения поставленных целей.
- Мотивирование – активизация, побуждение других людей к действиям, ведущим к достижению запланированных целей.
- Контроль – сравнение действительных параметров объекта управления с желаемыми (запланированными).
- Развитие персонала – наделение сотрудника навыками, которые ему необходимы для достижения поставленных целей
- Благодаря знакомству с основными функциями и задачами руководителя участники смогут провести самодиагностику и определить зоны ближайшего развития.
- Блок 2: Технологии мотивации персонала. Нематериальное стимулирование
- В этом блоке участники ознакомятся с типологией «Процессники/Результатники». Благодаря этой типологии руководители смогут определять, какими ценностями руководствуется сотрудник в работе (ориентация на процесс, ориентация на результат), и более эффективно ставить цели перед подчиненными.
- Так же, во втором блоке будет рассмотрена технология постановки целей «Д.И.С.К.О.». Участники на собственном примере смогут увидеть, что правильно поставленная цель приводит к более эффективному результату и позволяет сохранить мотивацию сотрудника.
- Блок 3: Проактивность. Личная ответственность за результат.
- Проактивность - свойство личности, означающее ее свободу воли, способность строить жизнь, ориентируясь на внутренние ценности и цели, выбирать свои реакции.
- Участники осознают, что действия зависят от решений, а не от окружения. Блок состоит из интенсивной практики, по окончании которой участники смогут разобрать, что необходимо для достижения цели, какие ресурсы для этого есть, и как ими можно пользоваться.
- В блоке рассматриваются стратеги движения к результату, исходя из результата достижения или результата избегания (технология движения к цели «от» и «к»)
- Ведущий:
- Морозов Евгений г. Москва. Бизнес тренер, психолог. Автор более чем 50 тренинговых программ, проводящий тренинги с 2008 года.
- Тренинг организован для среднего управленеческого звена
- Будут кофе-паузы и непродолжительный обед пиццей (те кто на диете могут приносить еду с собой есть микроволновка и чайник).
- Форма одежды не официальная.
- Свое участие необходимо подтвердить по телефону 45-27-13 или 45-27-73 Светлане Леонидовне
